マネジャー(管理職)に必要なのは、真摯さ
2011.05.22
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マネジャー(管理職)に必要なのは、真摯さ
「人を管理する能力・・・を学ぶことはできる。・・だがそれだけでは十分ではない。根本的な資質が必要である。真摯さである」
P.ドラッカー
マネジャーに求められる仕事は
①自分の部署の人間の力を発揮させ、連携させ、生産性が高まるように組み立てること。例えばオーケストラの指揮者のようなもの。
②あらゆるリスクを想定し、それを最小限にとどめること。なお、リスクとは現在や短期的展望のみならず、将来や長期的展望も含まれる。
すなわち、今目の前にある利益に固執するあまり、将来のより大きなチャンスを逃すようなことがあってはいけないのである。
双方とも、いわゆる「コンサルティング」に近い意味合いかと思います。
そして、
税理士にできる仕事は、②に近いものと思います。
すなわち、社長の思い描く将来像に対して、リスクマネジメントを提供する。将来の予想図を描いて見せる。ことかと思います。
それを、わかり易く説明していくことも求められる能力だと考えます。