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「やる気」を出させる方法

「やる気」を出させる方法

会社にとって人は最大の資産
いかに人の強みを活かすかを
上司は考えなければならない P.ドラッカー

①仕事自体が生産的でやりがいがあること
②自分の仕事の成果について、適切に評価を受けられること
③自己の能力を、一層高められる環境であること

「適正な評価」に関して
「失敗したら即減給」では失敗を恐れてしまう。
チャレンジした失敗に関しては減給もないどころか、次の仕事も与えられる仕組みが必要である。

 人という資産をいかに活かすかが企業の要である。
 個々人の持っている強みを成果に結び付けていく、これが大切であり、マネジメントの醍醐味である。

 
 私にも、まだまだ勉強すべき視点は山ほどあるようです。

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