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知的資産経営のすすめ

知的資産経営のすすめ

行政書士会の研修会に参加してきました。

知的資産経営とは
○社長にカリスマ性がある。→それを構造資産(ここでは「経営理念」)として会社に残るようにすること。

○素晴らしい技術者がいる。→それを構造資産(ここでは「社員教育システム」)として会社に残るようにすること。

○真似のできないノウハウがある。→それを構造資産(ここでは「営業秘密」)として会社に残るようにすること。

○お金儲けのスタイルがある。→それを構造資産(ここでは「商標権」)として会社を守るようにすること。

です。

キーワードは「見える化」です。
どうか会社の体力を増強していきましょう。

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